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骥·智库
《顾问角色思考》
文：骥智咨询顾问 杨凌伟- 咨询顾问是谁？企业缘何要为其支付高额费用？咨询顾问了不起在什么地方？相信这是每个局外人初次接触咨询顾问时的若干黑人问号，而对于咨询顾问来讲，问题答案同样重要。
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骥·智库
《从“不可言说”到“知行合一”
——战略研讨会如何帮助中国企业家战略致胜》
文：骥智咨询高级顾问 董哲辉- 弘骥资本作为一家本着“投资 投智”理念的投资公司，帮助被投企业明晰战略、提升管理、创造价值，一直是我们的使命。弘骥资本始终认为比投资更有发展潜力的是投智。
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骥·智库
《生态时代的企业战略选择》
文：骥智咨询顾问 杨凌伟生态时代的到来
- 企业是时代的产物。任何企业经营，都离不开他所处的时代背景。时代的特征，是企业进行战略选择时，必须审视的首要因素。
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骥·咨询
《如果你对自己的战略很有把握，
那它可能有漏洞》
文摘自哈佛商业评论- 真正的战略抉择必然包含恐惧和不安。
面对困局，出于避险本性，管理者往往依赖熟悉的战略工具，对各项资产、长期成本、收入进行分析测算。
- 真正的战略抉择必然包含恐惧和不安。
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骥·咨询
《三十年股权投资模式变迁：套利已死，赋能永生》
文摘自说酒论道- 真实的私募股权投资是什么样的呢？本文回顾中国的私募股权投资市场近30年的发展历程，我们把国内股权投资模式的变迁概况为四个阶段，呈现出四种不同的投资策略和逻辑。
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骥·咨询
《最可靠的经验，就是别高估了你的经验》
文摘自哈佛商业评论- 已故行为决策理论创始人之一的赫乐尔·恩洪曾说：“如果我们相信能从经验中学到什么，那么也可能什么都学不到。”
经验或许值得信赖，但有时我们会被它愚弄，并不能变得更高明。
- 已故行为决策理论创始人之一的赫乐尔·恩洪曾说：“如果我们相信能从经验中学到什么，那么也可能什么都学不到。”
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骥·投智
《智力是支点，资本是杠杆，撬动未来价值》
——“投资投智”模式的应用案例
文：骥智咨询高级顾问 董哲辉- 管理实践中会经常引用一句话：“无法被描述就无法被衡量，无法被衡量就无法被管理。”智力在学术上通过破解精心设计的问题得到“智商的分数”，但是在企业经营中不具备这样
